•  培訓在企業發展中的重要性

 

 

培訓是指“各組織為適應業務及培育人才需要,用補習、進修、考察等方式,進行有計劃的培養和訓練,使其適應新的要求不斷更新知識,擁有旺盛的工作能力,更能勝任現職工作,及將來能擔任更

 

重要職務,適應新技術革命必將帶來的知識結構、技術結構、管理結構和干部結構等方面的深刻變化。

 

 

有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。對企業來說,培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感;培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚

 

力,塑造優秀的企業文化;培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象,增強企業贏利能力;培訓能使企業適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量。

 

 

•  企業培訓內容

 

 

新員工培訓:快速融入

 

 

新員工在剛到企業的時候,都有一個過渡期,通常是三個月到半年。這是決定新員工是否快速融入企業的關鍵時期,他們會決定自己是在公司繼續發展還是跳槽。比如有

 

些新員工怕自己做不好,或者發現不喜歡這份工作或企業環境,那么就會容易離職。我們都是從新員工走過來的,大家有沒有同感呢?所以我們要通過培訓消除新員工的

 

擔心和疑慮,比如開展企業文化的培訓:企業實力、企業愿景、人文關懷。還要指導員工的職業規劃,告訴他們只要勤學業務、提升技能、責任心強,就有加薪晉升的空

 

間。

 

 

崗位培訓:增加績效

 

 

通過崗位培訓以及后期循序漸進的培訓,員工的技能逐步得到提高,工作效率也就提高了。員工增加了績效,企業的生產效益自然增加了。經過培訓的員工往往可以糾正

 

錯誤或不良的工作方法,有效降低生產中的各種損耗和事故的發生。

 

 

管理層培訓:提升執行力和領導力

 

 

管理層的重要性在于執行力和領導力,管理層是企業的中堅力量,既要執行老板的決策,又要領導下屬員工,完成任務,所以管理層既要有很強的執行力又要具備領導

 

力。

 

 

心態激勵培訓:激發戰斗力

 

 

很多新員工剛進廠的時候,干勁十足,斗志高昂,可過了一段時間后,激情消失了,主動性沒有了,隨之而來的是消極、抱怨的情緒。這樣的情緒會給企業帶來很多負面

 

的影響,以至影響生產效益。所以有必要通過心態激勵培訓,激發員工的工作熱情、積極性和對企業的忠誠度。鼎瑞會開展一些競賽和文娛活動,如業務比拼、戶外拓

 

展、運動會、郊游等豐富員工的生活和激發員工的斗志。

 

 

•  創建學習氛圍

 

 

培訓不僅可以為企業培養人才,一個良好的培訓機制可以創造一個人人愛學習愛創新的氛圍,推動企業成為學習型組織。員工對培訓的渴望高于金錢的獎勵,因為沒有一

 

個人不希望自己進步。沒有培訓,沒有進步,那就意味著落后,被淘汰。員工主動學習主動工作。每個人進步一點,每個員工為企業提一個建議,鼎瑞的發展將會越來越

 

好!